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联合公司现实浅析国有修建企业怎样发掘、立异企业文化_澳门太阳集团2007_大阳城贵宾会登录

作者:何治勇_大阳城贵宾会登录阅读次数: 日期:2010年6月26日 10:55

                     _澳门太阳集团2007 联合公司现实浅析国有修建企业怎样发掘、立异企业文化

2009年6月23日,正在重庆市的历史上第一次以生长和繁华社会主义文明为主题召开了重庆市委三届五次全委会,会上作出了《中共重庆市委关于鞭策文明大生长大繁华的决意》,提出了发愤把重庆建立成城乡兼顾生长的文明强市和长江上游文化中心的奋斗目标。6月尾,市国资委崔坚主任凭据市委三届五次全会精神要求“重庆国企是重庆文明大繁华、大生长的主力军,重庆市国资委要体例国企文明生长纲领,并盘绕国企文化建设做一些调研”,以此进一步打造具有时期特征的国企文明,加强国有企业硬气力。

 

修建企业是国民经济的支柱产业。现在重庆当地的修建企业有1800家阁下,个中国有修建企业有140余家,固然数目不占优势,但其从业人员较多,相干企业的天资和手艺配套系统完好, 对国度的孝敬大,它们是一支构建和谐社会不可忽视的中央气力,是重庆国企的重要组成局部。

 

重庆建工集团有限责任公司虽是1998年由重庆市修建管理局整体转制组建而成的国有企业,但旗下国有企业所占比重大,其中心企业险些皆有四五十年的生长汗青,因而如安在重庆这个老工业基地国企占相称比重的城市,对国有修建施工企业的企业文化停止发掘、立异,对鞭策重庆国企大繁华、大生长,施展国企的主力军感化,加强国企的硬气力具有肯定的代表性和指导意义。

 

正在重庆建工集团有限责任公司的组建修建企业中,重庆住宅建设有限公司是其中心企业,是重庆市的勋绩企业,同时也是天下精神文明建立事情先进单位,从公司建立之初到如今的56年中已构成了具有明显本性和时代特征的企业文化,因而理会重庆住宅建设有限公司的企业文化对怎样发掘和立异国有企业文化应供应一些鉴戒和获得一些启迪。
 

一、重庆住宅建设有限公司的企业历史文化

重庆住宅建设有限公司的企业历史文化是正在公司历经56年的生长历程中,经由住建人临时用功勤奋、拼搏朝上进步沉淀下来的价值观念和物化形状的高度提炼和升华,是对公司本身理念、行动和形象的自发调解历程。那和重庆市以致一切国企的企业历史文化构成历程是相似的。
 

住建公司从1953年景坐至今已构成了较为明显的具有住建公司特征的企业历史文化。其重要表现正在:
 

构成了公司司徽:住建公司的司徽阅历了普遍征集、公司初评、重庆修建大学(现重庆大学B区)有关专家资审经由过程等几个环节。
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它接纳360度齐心圆形,意味五湖四海一心一德,以示我司职工团结一心,配合向上的刻意,徽中两个字母系“住建”标记,中央屹立重庆贸易大厦简图,它是重庆市的第一栋高层建筑,展现了公司的施工和管理水平,并展示出了公司的腾飞和腾达。
 

构成了公司司歌:住建公司的司歌是《住建人之歌》,它是由住建公司指导、局部管理人员、局部离休干部投稿,经评委评审后,把最能表现企业精神和企业形象的司歌词稿件收西南师范大学(现西南大学)的音乐专家选词谱直,再经公司指导屡次重复修正几易其稿,并经重复试唱,最初由中国工人合唱团独唱录制而成,正在中国工人歌曲新作征歌评比中荣获银奖。《住建人之歌》那坚决、豁达、雄浑、气魄恢弘的歌声正在公司各种重要会议、严重运动时都要播放,让一代又一代的住建人精神奋发、布满自大、布满激情,它已深深地印入了一代代住建人的内心。

具有明显本性的企业精神:“团结斗争,艰苦创业,开拓进取,务实立异”是住建公司领导集体对公司肉体面貌的高度归纳综合提炼和升华而构成的。

构成了“住建人”肉体:“勤奋、奉献、务实、自强”是住建公司这个充满活力的团队的实在写照,是一代又一代住建工资建立重庆、生长企业的实在写照,它常常提示着宽大住建人,推动着宽大住建人。

构成了企业宗旨、运营目标和响应的质量、平安、管理、轨制文明:住建公司的企业宗旨是“质量第一,信誉至上”,运营目标是“以快取胜,以优守信”、“六集中四同一”等等,它们是凝结了几代住建人的血汗和伶俐的总结,至今仍然有着深入的实际指导意义。

编写了公司生长简史:“汗青使人明智”,公司的生长汗青使厥后的每个住建人都能从中遭到启示、感悟、鉴戒,从而增添对公司的相识、增长对公司的情绪、加强对企业的酷爱,它是优越的爱司教诲读本。

二、住建公司的企业文化建设

1、企业文化的建立历程也是企业消费范例络续扩大、管理水平络续提拔的历程。住建公司注意把企业文化融入到企业生产经营、增强内部管理工作中,以构成增进企业经济建设、管理工作稳步生长的助推力。1998年,为了增进生产经营管理的制度化、规范化,以顺应市场环境的需求,公司经由过程了ISO9001质量体系认证,随后率先经由过程了质量情况职业康健安全管理(三合一)系统认证。“三合一”的精华是:做事有根据,干事留轨迹,凡事可追溯。从公司领导层到项目部司理,从构造各部室到施工现场各管理岗亭,构成了具有共鸣的管理目标:遵法遵章,履约诚信;质量卓着,字斟句酌;造福社会,保护环境;以人为本,关爱生命。质量目的:产物合格率100%;背主顾的质量许诺100%实现;背主顾的效劳许诺100%实现;年创优量工程2-4个,巴渝杯1-2个。情况目的:预防为主,遵照有关环境保护的法律法规,掌握废水、废气、废渣及噪声的排放。职业康健安全管理目的:预防为主,遵照有关职业康健平安的法律、法例,掌握安全事故和职业病的发作。经由过程十余年坚韧不拔的宣贯践行,这些企业文化理念已普遍不得人心并与得了较好的结果:公司前后荣获了中国土木工程学会“詹天助大奖优异住宅小区金奖”,建设部“优良榜样工程”奖,总后勤部戎行优良工程项目奖,重庆市建委、重庆市建筑业协会“巴渝杯”、“三峡杯”、“山城杯”奖等。

跟着重庆直辖、西部大开发、城乡兼顾、“五个重庆”等国度和重庆市的相干大政方针政策的贯彻和实行,近几年来,特别是远三年来公司消费范围逐渐扩大,由已往一向倘佯的数亿元上升到十几亿元,企业持续发展络续实现新的逾越:2006年—2008年资产总额由52509.37万元增进到70316.97万元,三年交纳税金11395.48万元,业务支出从2006年80293.59万元增进到2008年136620.77万元,企业净利润由2006年688.58万元增进到2008年1588.04万元。

企业管理形式由三级管理变成二级管理,变疏散管理为集约化管理;企业管理体系体例显现多元化特性,现企业正尽力履行项目集体典质风险全额承包管理模式,公司改制程序日趋深切。2002年8月,公司改制为重庆建工集团控股的股份有限公司,成为集团的中心企业之一。2007年,正在重庆市府、市国资委、建工集团公司的大力支持下,住建公司执行了职员分流,公司职员从1600余人减至970多人。远几年公司又新招了一些大中专院校卒业学生,现公司职工总人数有所上升,员工的流动性势必增添,这些转变给企业文化建设提出了新要求、新课题。“变则通,公则暂”,不然我们将没法跟上时期生长的微弱程序。

2、注意集团的企业文化和住建公司的企业文化有机融会。建工集团公司于2002年刊行了《企业文化手册》,提炼升华了集团公司的企业文化理念,构成了集团公司企业文化系统。2007年集团公司对视觉辨认体系停止了完美,要求各子公司以同一、范例的体式格局展现企业标识。为此公司又最先思索怎样把集团的企业文化和住建公司的企业文化有机融会。

凭据集团要求和公司本身生长的需求,联合公司业以构成的标识管理办法,正在普遍征求意见的基础上,住建公司订正成了和集团接轨且具本身特征的可操作的视觉辨认系统——《标识管理实施方案》。同时公司建立了标识领导小组,正在党群事情部设立了办公室,制订了搜检审核评选细则。2006年6月26日,公司召开了标识标牌宣贯大会,正在大会上背相干部室、各项目部、分公司分发了《标识管理实施方案》,再一次从头脑认识上强化了范例运用标识标牌对展现企业形象、雄厚企业文化内容的重要性。党群事情部对峙和公司相干部门一道对齐公司标识停止活期搜检考评、不定期抽查,并将搜检状况齐司转达且把标识标牌搜检效果归入公司年度精神文明建立审核系统中。

标识计划的贯彻落实为住建公司正在企业形象宣扬、形象建立、社会诺言的竖立、文化施工、以致运营市场的拓展等方面发生了主动的正面的效应:公司第十一工程项目部卖力贯彻执行公司的质量管理理念和安全生产文化施工管理要求,严厉按公司的标识管理实施方案实行且有所立异,正在项目部构成了粘稠的企业文化气氛。该项目部已长时间正在重庆的龙头开辟企业、中国房地产20强企业之一的金科集团占有了肯定的市场份额,并随金科集团一道交战到江苏省。金科集团2008年8月30日正在“品牌联盟共筑光辉”签约大会上和公司签署了计谋协作和谈,成为了优越的合作伙伴。龙湖这个中国房地产10强品牌企业,公司正在和龙湖协作的历程中,非常注意平安文化施工和企业文化的营建,公司前后多名员工得到龙湖“优秀员工”称呼和嘉奖,2008年11月,公司承建的兴龙湖置天大竹林项目被重庆市建委授与“2008年度重庆市修建平安文化施工标准化十佳树模工地”称呼,2009年4月,中国建筑业协会授与该工地“AAA级平安文化标准化诚信工地”荣耀称呼,并经集团公司工会推荐,中华全国总工会到大竹林项目展开了慰劳运动。公司正在卖力财疑集团荣昌中心大街1、2期工程时注意文化施工、安全生产和企业形象的宣扬,带来了较好的社会诺言,不只荣获了荣昌县建委“文化施工星级单元”称呼,借承接到了该集团中心大街3期、4期工程。那从一个侧面印证了修建企业优异的企业文化既无形又无形,它经由过程工程项目的承建获得充分体现,施展了经济和社会的两重效益。

3、企业文化作为企业的一种中心竞争力,它是增进企业连续健康发展的源泉和动力。经公司集体研讨、科学剖析建立了公司中长期生长愿景:“争创单特级天资,2012年实现营销30亿元,营收25亿元”。为了更好施展企业文化作为企业核心竞争力的硬气力感化,公司建立了企业文化建设的指导思想:对峙以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指点,尽力打造公司的企业文化。公司指导身先士卒带头到场企业文化建设,正在具有悠长汗青的企业文化基础上进一步立异贴近实际需求的特征企业文化,完美并构成了公司企业理念、企业行动、企业视觉三大辨认,使住建公司的特征企业文化既取企业愿景相适应,又取集团公司的企业文化相融会,从而把住建公司建立成为社会诺言度下、抢占市场能力强、视觉形象明显、企业精神振奋人心、经营管理理念贴近市场的现代化企业,成为让员工布满自豪感和创造力的现代化企业。经由络续勤奋,住建公司已根基完成了系统:_大阳城贵宾会2017

司徽:对外宣扬一律接纳集团公司司徽
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运用集团公司司徽有利于集团和各子公司抱成一团,构成“十单筷子”效应。正在公司内部,为了凝结民气,增添认同感,正在公司会议室等主要场合,仍然用住建公司“司徽”。

司歌:《住建人之歌》作为鼓励住建人的宝贝,它是连结住建公司长盛不衰的肉体粮食,要生生世世传唱下去,仍然继承运用。

企业精神:团结斗争,艰苦创业,开拓进取,务实立异

企业愿景:争创单特级天资,2012年实现营销30亿元,营收25亿元

企业宗旨:铸就知名品牌建立百年企业

企业核心竞争力:团队诚信 价钱 效劳

企业哲学:理性修建将来朝上进步成绩伟业

合作理念:抢先敌手超越自我

运营理念:诚信铸就品牌凝结创造力量 竞合赢得市场 立异钻营生长

人材理念:顺应岗亭生长的员工就是企业的人材,人材的生长需求好的平台支持

行动价值观:注意效益寻求平正 实现认同 尊敬差别

员工核心价值观:诚信做人卖力干事

指导行动要求:立异头脑科学决策 率先垂范 任人唯贤

员工行动要求:爱岗敬业团结自律 好学擅思 超越自我

住建人精神:勤奋、奉献、务实、自强。

4、建立状况;展开建立进修型组织活动;经由过程对外形象的表述及释义;谋划建立事情,构成党政工团齐抓共管优越局势。公司党群事情部负责制订,打造企业品牌,塑造公司形象。

工会组织把建立事情取企业员工文化教育有机联合,经由过程各种形式的文体活动如“职工书屋”,橱窗和板报,拍照、书法,职工运动会,举行各种展览、竞赛,创办农民工专业黉舍等雄厚员工文化生活,熏陶员工肉体情操,营建协调文明气氛,加强企业的向心力和凝聚力。

共青团组织联合青年员工特性,普遍展开宏扬、进步青年本质、注意思想建设、加强团队战斗力的进修教诲、文体活动,将贯串于青年事情中。

5、增强对企业文化理念的灌注贯注和流传,使企业文化理念不得人心。住建公司经由过程集团公司“一报两刊一网站”和公司网站、简报、会议、宣扬栏、施工现场宣扬阵地和社会传媒等言论阵地,以会议报导、典范事例报导、重点工程报导、劳动竞赛报导、种种妙技培训报导、撰写学习体会和心得等专题报道,举行演讲比赛、举行各种康健的文体活动、创先争优评选、“四杯”比赛等情势络续雄厚企业文化内在。2008年,公司决意建造反应企业生长生长的宣扬片。正在齐司职工的主动合营、支撑下,用时数月的预备,经由公司指导对宣扬片的屡次修正,《以我心智,兴修设之鸿文为》优美企业宣传片于今年春节前完成。公司正在对外运营、重要会议、新员工入司培训播放后回响反映猛烈,它不只使全部员工相识并明白公司的企业文化、理论企业文化、完美企业文化,成为企业文化的理论者、表现者和倡导者,借使公司的企业文化最大限度天对外流传,使公司形象、企业文化宣扬到达又一个新高潮。

6、注意增强员工进修培训、进步全员本质是企业文化建设的重要工作。公司以培养“四有”职工为目的,注意齐司职工世界观、人生观、价值观、权力观、功绩不雅和思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德教诲;注意酷爱企业、爱岗敬业主题教诲;注意岗亭练兵、拓展练习的妙技培训。经由过程一系列看得见、摸得着、睹实效的教诲培训运动,勤奋打造一收爱岗敬业爱企业、老实取信守纪律,事情主动创业绩的文化员工部队。2006年公司有四同道离别荣获“重庆市文化市民”和“重庆市文化市民标兵”称呼;2008年7月,公司团委得到了重庆市“十佳五四红旗团委”、重庆市“青年文明号建立单元”等荣誉称号。

公司以“建立进修型构造、争当知识型员工”运动为平台,主动展开师徒结对、项目经理培训、安全员、质料员、预算员、财政员等业务培训;联合消费需求展开了操纵工人妙技培训、农民工钢筋工妙技大赛等与得了明显结果。公司借非常重视农民工队伍建设,努力提高农民工综合素质和岗亭妙技,实时正在相符前提的工程项目创办农民工专业黉舍(修建平安培训黉舍),最近又正在一些项目部展开了农民工妙技提拔培训班,公司已培训农民工远5000人次。公司员工荣获天下“优异项目经理”和重庆市“优异项目经理”荣誉称号有28人次,公司农民工朱亚林荣获重庆市“五一”劳动奖章、重庆市品德圭臬标准奖。公司正在荣获中华全国总工会“圭臬标准职工之家”荣耀称呼的基础上,又得到了中华全国总工会、国家安全消费监督管理总局授与的“天下安康杯比赛优越企业”称呼、中华全国妇女联合会授与的“天下三八红旗集体”称呼;往年7月,中华全国总工会到公司召开了天下圭臬标准职工之家建立事情调研会。

为了让新员工有更多的精神抓好进修、搞好事情、进步本身本质,公司注意改进他们的生活环境,不只为新员工供应每人每个月200元的住房补贴,还给他们肯定了一名经验丰富的徒弟停止“传帮带”,使他们正在企业的度量中茁壮成长。

以创先争优为平台,经由过程党员责任区、党员树模岗运动的展开,鼎力大举宏扬“勤奋、奉献、务实、自强”的住建人精神和“团结斗争,艰苦创业,开拓进取,务实立异”的企业精神,充分发挥党员的前锋模范带头作用,为企业发展建立了本质过硬的一支支下层党支部和培养了一批批优秀党员,让基层党组织和宽大党员正在关键时刻站得住、顶得上、豁得出。便以“5·12”汶川大地震后公司展开的运动板房援建事情为例:为了确保市建委、集团公司下达的援建义务按节点工期目的完成,公司前后构造了1000余人次到都江堰市胥家镇10余个村社的50余个援建点列入抗震救灾过渡板房援建,为了更好天提早逾额完成任务,公司建立了过渡板房援建党支部,正在抗震救灾事情中显示稀奇凸起的10名同道(个中有一名农民工兄弟)正在前线到场了中国共产党。据不完全统计,到场援建的党员有200余人次,他们充分发挥了党支部的战役碉堡和党员的前锋模范带头作用,公司董事长、党委书记郑建武等8人获重庆市建委、重庆市人事局和集团公司授与的“抗震救灾标兵” 、“抗震救灾先进个人”等荣誉称号。公司全部突击队员正在抗震救灾援建事情中表现出去的不怕难题、不畏艰苦、团结拼搏、一往无前的奉献精神,雄厚了公司企业文化内在,成为了“住建人”又一珍贵的肉体财产。

7、唱响“科学生长、共创协调”主旋律。以万万市民文化举动为总抓手,主动展开贴近现实、贴近生活、贴近大众的精神文明创建活动。深化公司民主,搞好司务公然,竖立完美的民主对话轨制;继承对峙党政联席会、职代会、职工代表小组联络会轨制,实时处理员工中的热点难点疑点题目;做好员工信访工作、收暖和事情,凸起以人为本,构建协调的企业文化。公司继1994年荣获四川省“文明单位”称呼后,2004年荣获了重庆市“百佳文明单位”称呼,2005年10月和2009年1月两次申报并荣获了“天下精神文明建立事情先进单位”称呼。公司3个项目部荣获区级文明单位、区级文明单位标兵和重庆市“文化效劳树模窗口”单元等称呼。

8、注意企业文化建设的辐射力,实现企业文化取社区文明共建共赢。公司注意把企业文化的上风和影响力扩大到社区文化建设中,经由过程取新都巷社区配合构造展开的暑期学生社会实践运动,社区“爱心市肆捐助”运动、社区党建运动和“党务公然监视”运动等运动平台,正在社区文化建设、建立文化社区方面起到了很好的树模和动员感化,实现了企业、社区共建互动共赢的优越局势。

三、竖立络续立异的企业文化机制

1、主动发明顺应企业文化生长的前提。正在项目部一样平常施工中、正在全员运营中、正在企业革新和思想政治工作立异中、正在用人选人和功绩评价中、正在业务培训等各方面皆无意识天贯彻理论、宣扬提倡企业文化理念,以求竖立牢靠的企业精神共同体。

2、应用公司的各项规章制度、行为准则和范例强化文明理念。轨制是让想出错的人出时机,而企业文化则是让有机会出错的人不去想。把企业文化寓无形于无形当中,将之渗出到企业的每一项规章制度、政策和事情范例、尺度和行为准则傍边,使员工处置的每一项事情、到场的每一项运动皆能感受到企业文化所起到的指导和掌握感化。

公司的企业文化建设加强了宽大员工的方向感和凝聚力,使公司正在猛烈的市场竞争中、正在环球金融风暴的磨练下连结了较强的市场竞争力。2009年上半年,住建公司盘绕岁首年月肯定的“周全深化管理”的整体思绪,进一步健全和完美了各项管理制度,探究和推动了顺应市场生长需求的管理模式,以“科学发展观”为指点,经由过程制订切实可行的工作思路和管理步伐立异机制、革新体系体例,把加强企业的立异才能作为生长的中心,继承尽力推动项目集体典质风险全额承包,重组精简机构,增强联营项目的规范化管理,肯定了以市场营销为重点、以人力资源为动力、以科技立异为旗号、以安全管理为后援、以财政资产管理为龙头、以党建事情保驾护航的事情格式,争取了上半年生产经营事情的阶段性成功。停止六月尾,齐司实现承接义务9.3399亿元,完成整年计划指标的51.89%;实现营支7.41亿元,完成年企图的51.1%;实现利润总额1020.06万元,完成整年企图义务的51%,其他各项目标均逾额完成或处于受控状况,为整年企图目的的实现奠基了坚固的根蒂根基。那充裕注解:住建公司正在环球金融危机的大环境下,有备无患,制订的防控风险的各项办法已获得阶段性实效,为公司实现中长期生长愿景增加了自信心和气力。

我们也会苏醒天认识到跟着修建市场竞争的络续加剧、建筑业生存环境的转变、公司领导层和员工部队的“新陈代谢”等身分影响,企业文化中的传统文化有的需求抛弃,有的需求革新,有的则需求鼎力大举宣扬。如传统文化中对公司的战略规划、人材理念、事情范例、行为准则、企业文化的实行推行、企业文化考评系统的竖立等借需求进一步革新,展现公司形象的企业标识标牌还要完美;而公司的企业精神、住建人精神、司徽、司歌等则需求鼎力大举宏扬,如许才会使住建公司的企业文化越发丰富和具有明显的本性。

从住建公司的企业文化生长头绪我们能够看出:一、1、企业文化是企业家文明,2、企业文化是员工文明,3、企业文化必需尽力建立轨制文明;4、党组织正在企业文化建设中要施展中心感化。

二、国企文化建设要处置惩罚好四个干系:1、处置惩罚好集团文明和子公司文明的融会干系;2、处置惩罚好继续和立异的干系;3、处置惩罚好企业文化建设企图和市场的干系;4、处置惩罚好企业文化建设掌握和指导的干系。国企要经由过程本身优秀的企业形象,指导建筑业走向规范化的道路。

三、国企文化建设的勤奋偏向:1、从计谋上思考企业文化建设的生长。三流的企业做产物,二流的企业做管理,一流的企业做文明;2、进一步探究国企文化建设的途径;3、尽快完美企业文化建设的系统;4、推行国企的国度义务:使其越发有开放性和包容性;永保先进性;永保立异性;永保科学性;永保文明结果的普惠性。

只要我们络续总结、继续、空虚、立异国企文明,国企的优良传统便一定能够获得发扬,国企文明便肯定具有越发明显的时期特征,国企的生长便一定能够长盛不衰,国企的硬气力便一定能够进一步加强,重庆国企正在重庆文明大繁华、大生长中便一定能够充任主力军,国企便一定能够为“五个重庆”建立再立新功!(该文正在重庆市国资委企业文化调研会上做交换)

 

所属种别: 政研结果

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