您如今的位置:澳门太阳集团2007 >> 党建事情 >> 澳门太阳集团2007 >> 2014住建工会简报第六期

字号:  太阳2007娱乐官方网站  澳门大阳城77139

2014住建工会简报第六期_澳门太阳集团2007_太阳集团娱乐网址

作者:工会阅读次数: 日期:2014年6月16日 10:50

 

 工会简报

 第(6)期

重庆建工住宅建设有限公司                                2014年5月15日印发

 
 深化改革 稳中求进 增进公司可持续发展

 公司召开2014年工作会、党委工作会

暨二届一次职工代表大会

 3月12日,公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会正在二楼会议大厅盛大召开。公司领导班子全体成员、基层单位党政工团负责人、构造各部室科级以上管理人员、职工代表和管理输出项目经理代表共计150余人参加会议。会议由公司副总经理曾凡贵主持。

 会上,公司总经理李海涛做了题为《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告。讲演周全总结了2013年公司正在营销、营收、利润总额、历程管控、创优创奖和企业形象方面获得的结果,客观总结了事情中存在的差异和缺乏,正在科学剖析2014年市场环境和公司具体情况的基础上,明白了2014年的生长目的和完成目的义务的具体措施。 

 公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀做了题为《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告,讲演从思想政治建立、人材队伍建设、基层党组织建立、企业文化建设、党风廉政建设、群团组织建立论述,并对《集体合同》、《人为专项集体合同》、《女职工特别权益珍爱专项集体合同》三项条约履约状况做了讲演。

 董事长、党委书记张贞洁正在会上做了重要讲话,他起首对公司2013年重要事情展开状况停止了点评,对2013年事情中存在的题目停止了剖析,对2014年的事情明白了具体要求。张董事长正在发言中指出2013年是公司发展史上稳中快进的一年,公司领导班子以主动无为、立异供进的精神状态和务实的风格,率领齐司职工盘绕事情主体化解难题、抢抓时机、攻坚克难,公司行业职位和营收稳居全市前10名,周全逾额完成集团下达的重要目标和公司岁首年月制订的生长目的,为以后生长奠基优越坚固的根蒂根基。

 2013年重要展开的重要事情是:1、抢抓生长时机,实现营销新打破;2、深化体系体例机制革新,强化工程项目管理;3、立异人力资源管理,改进人才队伍构造;4、以手艺中央建立为中央,科技成果明显;5、完美内控管理,实现了预期收益;6、珍重点,做亮点,解难点,诚信履约睹效果,与得了阶段性结果;7、平安文明出亮点;8、盘绕中央抓党建,效劳生产经营大局,增进了公司的生长。一是以党的十八大和十八届三中全会肉体同一职工思想认识;二是周全展开党的大众教诲理论活;三是增强党务政工干部的队伍建设,夯实公司党建根蒂根基。四是造就后备干部,做好梯队建立;五是增强正面言论宣扬,主动流传正能量。同时,他借指出了2013年公司生长中存在重要题目:1、公司的汗青遗留项目措置希望迟缓,步伐不敷,力度不敷,结果欠安;2、公司快速生长取信息化历程不婚配,信息化管理亟待推动;3、荣获国家级奖项少,尤其是国家级工程质量大奖没有打破;4、工程项目落成结算周期少,制约了公司的可持续快速生长;5、生产经营资金周转不顺畅,临时以往将影响公司的商誉和形象,增添工程项目本钱,低落了公司和工程的项目收益。

 对2014年事情,张董事长提出了明白要求:2014年是公司打造集团领军型中心企业的要害一年,面临严重庞大的社会经济情况,齐司两级领导班子及宽大职工要以党的十八大和十八届三中全会肉体为指点,以“深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展”为事情重心,对峙深化改革偏向、凝结深化改革共鸣、坚决深化改革的自信心,统筹兼顾,主动推动各项工作;以实干兴企,以解决问题抓生长,凝心聚力,勤奋工作,确保公司年度目的的实现。

 重要抓好八个方面事情:

 1、精进无为,出力进步工程定单质量。2014年的营销目的是“保五争六”(即保50亿力图60亿)。继承稳固企业正在行业中的排位,遵照施工企业营销决意营支,质变决意量变的规律,公司2014年的营销方向和重点是以品格为承接工程的主要前提开辟四个平台:一是稳固计谋合作关系,延长计谋协作平台;二是生长和效劳优良管理输出平台;三是出力推动房建之外的市场平台;四是主动推动公然招投标市场平台。要实现营销、营支目的关键在于公司领导班子是不是始终保持奋发有为的精神状态和踏实武断的工作作风;关键在于公司整体管理效能和营销团队的本质是不是获得有用进步。

 2、施展上风,深化工程项目管控形式。跟着公司远两年来工程承接高歌猛进,2014年分公司和项目风险可控,效益实现的管理目的支持资本包管,但公司借存在种种短板。一是以集约化为管理中心内控,管理体系规范化建立借需络续深化;二是开放社会资本引进,正在深化托管、结合、股分项目管掌握度化、规范化建立高低工夫。

 3、落实义务,增强人力资源贮备建立。人力资源贮备厚度决意企业发展高度,人力资源贮备的需求是要从企业发展目的动身,对企业人材的需求停止深切剖析,明白企业人材的条理、数目、构造。要增强制作师、党政人材梯队建立和各种专业人才的造就,使公司各种人材队伍建设的企图、步伐落地。

 4、合规有用,切实做好财政资产管理。一是实在抓好整年财务预算管理,主动推动预算包干事情,强化财务监督核算轨制,严控资金领取管理;二是确保资金周转流通;三是加大汗青危急项目处置惩罚力度。

 5、立异思绪,强化综合创优创牌才能。以提拔企业、效劳业主为导向,立异思绪,继承实现公司创优创牌新打破。一是要坚决的刻意和自信心,进步和完美创优管理体制;二是要有“走出去请出去”的具体办法,更新做事和办事看法,以工程创优创奖为中央动员齐司管理和谐事情;三是打造群体创优团队为抓手,以创国家级大奖为目的,凝结齐司气力,正在实现科技立异、质量创优,实现公司提档晋级、可持续发展上有新打破。

 6、标本兼治,提拔安全生产文化施工。全司要始终保持高压态势,要增进公司安全生产文化施工稳固好转。提出三个总要求:一是全掩盖、整容忍、谨防控、重实效,表现公司安全生产的重要性;二是强化安全生产主体义务;三是完美文化工地建立静态监控事情。要求三个完美:一是完美考评机制;二是完美全过程评价机制;三是奖罚机制要落实。

 7、优化效劳,有用提拔职能部门实行力。公司的做大做强,响应的管理和流程将更加烦琐和庞大,因而优化公司和职能部门的义务,能有用为实行公司的管理目的提拔综合管理才能起到减缓感化。一是优化公司生长环节,提拔服务水平;二是提拔事情才能;每一个员工皆要具有优越的责任心、事情才能和实行力。三是要完美鼓励和束缚机制。

 8、连续推动,党风廉政建设坚定理想信念。公司两级党组织要以党的十八大和十八届三中全会为指点,凸起事情性和针对性,盘绕企业消费生长中央,施展党组织的政治中心和战役堡垒作用。经由过程深度展开党的群众路线教诲理论运动,增强发干部思想建设、纪律建立、风格建立。进一步坚定理想信念。一是增强纪检建立,对峙反腐倡廉;二是进修贯彻十八届三中全会肉体统一思想;三是对峙党的群众路线教诲理论运动强化务实风格;四是推动企业发展,让职工同享企业发展结果。

 会上,董事长、党委书记张贞洁取总经理李海涛取下层各单位签署了经济、党风廉政建设、平安义务和保护稳固责任书。大会借赞誉了2013年度获的奖项的单元、项目和小我私家。职代会审议经由过程了公司总经理李海涛代表公司司理层所做的《深化改革,庄重供进,增进公司可持续发展》的工作报告,并经由过程了二届一次职代会决定。

 最初张董事长援用了习总书记的三句话:“加强面临革新的自信心和刻意,对峙解放思想和量力而行,对峙从大局动身思索题目” 完毕了会议。2014年的工作会务实求真,简约清楚明了,明白了公司的发展方向,信赖正在公司领导班子的率领下,全部员工精诚团结、务实事情、明白偏向义无返顾,坚决目的百折不饶,定能正在实现打造集团领军型中心企业目的的道路上更进一步!                               

(党群事情部)

 

认真学习公司“三会”肉体

团结奋进实现企业新发展

 第三工程项目部构造转达公司“三会”肉体

 3月21日下昼,第三工程项目部构造全部管理人员正在项目部李子坝会议室转达了“公司工作会、党委工作会暨二届一次职代会”肉体,会议由项目部司理兼党支部书记李元兵主持。

 会上,项目部司理兼党支部书记李元兵起首转达了公司总经理李海涛《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告,构造进修了公司党委工作报告——《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》,并联合项目部党支部事情,总结了2013年项目部党支部工作成绩及缺乏 ,提出了2014年党支部事情的重点及勤奋偏向。

 随后,会议借稀奇重点进修了公司董事长、党委书记张贞洁的重要讲话肉体,及张董事长对2014年事情布置提出的八个方面看法及要求:1、精进无为,出力进步工程定单质量。2、施展上风,深化工程项目管控形式。3、落实义务,增强人力资源贮备建立。4、合规有用,切实做好财政资产管理。5、立异思绪,强化综合创优创牌才能6、标本兼治,提拔安全生产文化施工7、优化效劳,有用提拔职能部门实行力。8、连续推动,党风廉政建设坚定理想信念。

 会议借联合公司2014年工作会肉体,深切理会了第三工程项目部所面对的题目,提出了项目部2014年事情的重点:周全贯彻落实公司2014工作会肉体,增强现场项目平安、文化施工管理;增强项目部的本钱审核管理;减速工程结算解决;增强项目部的质量技术创新事情,争创巴渝杯三峡杯,科技论文及QC结果的撰写;强化人才培养,做好人才队伍的建立事情,特别是青年员工的造就教诲,要对施工人员停止专业技术、现场施工履历、施工范例等方面的培训,增强员工思想教育事情特别是青年员工的教诲,使其加强责任心、酷爱企业、构成严厉本钱认识、更多天承接业务。

 正在项目部员工齐心协力、勤奋事情下,第三工程项目部周全完成公司下达的运营目的、实现项目的起飞指日可待。

(刘娟)

 第四工程项目部召开公司“三会”宣贯会

 为深切宣扬贯彻落实公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会肉体,加强第四工程项目部职工对公司打造集团领军型中心企业的热忱取自信心,3月13日下昼,项目部构造全部管理人员正在项目本部召开了“公司工作会、党委工作会暨二届一次职代会”宣贯会,会议由项目部党支部书记毛应主持。

 会上,项目部党支部书记毛应构造进修了公司党委工作报告——《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》,并联合项目部党支部事情,总结了2013年党支部事情的亮点和缺乏,提出了2014年党支部事情的重点。

 项目部司理刘阳背预会职工宣贯了公司总经理李海涛《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告,稀奇重点进修了公司董事长、党委书记张贞洁的重要讲话肉体,要求预会职工深刻领会董事长对2014年事情布置提出的八个方面看法及要求:1、精进无为,出力进步工程定单质量。2、施展上风,深化工程项目管控形式。3、落实义务,增强人力资源贮备建立。4、合规有用,切实做好财政资产管理。5、立异思绪,强化综合创优创牌才能6、标本兼治,提拔安全生产文化施工7、优化效劳,有用提拔职能部门实行力。8、连续推动,党风廉政建设坚定理想信念。

 刘阳司理借联合公司工作会肉体,离别从项目部现在的生计才能和表里情况的评价等方面深切理会了第四工程项目部所面对的题目取应战,对项目部2014的发展方向停止了周全、客观的计划,并提出了项目部的管理实施细则。

 “新的一年意味着新的出发点、新的时机、新的应战!”,公司2014年的军号曾经吹响!“团结、斗争、朝上进步、开辟”,那是第四工程项目部的肉体和气质,信赖正在公司“三会”肉体的指引下,经由过程项目部全部员工的不懈努力,包管完成公司下达的义务目的,为公司2014年再创光辉谱写新的乐章!

(邓小梅 蔡佳露 段小敏)

第五工程项目部召开2014年工作会

 为进一步深切贯彻落实公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会肉体,深化项目部整体邃密化管理水平,3月24日下昼,第五工程项目部构造部属4个项目实行司理及各科室重要管理人员召开了2014年工作会,会议由项目部党支部书记申怯同道主持。

 会上,项目部司理李强起首转达了公司总经理李海涛题为《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告和董事长、党委书记张贞洁的重要讲话,并联合项目部2013年整年的生产经营事情停止了回忆、总结、剖析,部署了2014年的工作任务,明白了五项目部确当前发展方向和目的,要求全部职工正在公司、项目部营销事情获得逾越式生长的大配景下,卖力推行岗位职责,爱岗敬业,发扬艰苦创业肉体,战胜面前难题,提拔项目邃密化管理的程度,为公司生长成为集团公司领军型中心企业献出一份气力。

 盘绕第五工程项目部往年的生产经营事情,项目部司理李强离别便生产经营、本钱掌握、平安质量管理、质料设备管理、工程创优、人力资源管理、教诲培训、项目实行力等方面事情,做了具体的企图和布置,以确保项目部在建工程各项消费事情的顺遂展开。

 项目部党支部书记申怯转达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀的题为《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告和职代会决定肉体。同时便2014年支部合营行政,盘绕生产经营为中央,确保周全完成公司下达的年度经济义务审核目标而展开的党的下层组织建设、职工思想政治教育、企业文化、平安文化施工、工会、共青团组织等方面的事情,提出了详细实行的事情看法。并同时夸大:项目部全部党员干部和管理人员要转变观念,进步实行力;要进步集体认识,增强团队建立,加强项目管理团队的凝聚力、亲和力和战斗力;要履行和实行项目邃密化管理工作,按公司的各项管理办法和规章制度做事,做好各项根蒂根基管理工作。

 最初,李强司理取4个项目实行司理离别签署了第五工程项目部内部经济义务审核书。

 经由过程此次会议,项目部全部职工从思想上同一了熟悉,深刻领会了公司、项目部当前面对的时机取应战,信赖经由过程此次工作会,项目部高低将以丰满的热忱投入到接下来的生产经营中,勤奋完成项目部的各项消费目的。   

(杜刚)

 夯实根蒂根基迎难上,打造团队促生长

——第六工程项目部召开进修“三会肉体”专题会议

  三月的重庆,“春到人世万物陈”。正在这个春意浓浓,生机盎然的日子里,为贯彻落实公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会的肉体,更好天驱逐2014年的时机和应战,第六工程项目部正在3月22日召开了进修“三会肉体”的专题会议。

 会上,项目部党支部书记何治勇便公司总经理李海涛做的《深化改革,庄重供进,增进公司可持续发展》的工作报告,构造全部职工停止了进修。转达了党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀做的题为《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告肉体,深入体味了讲演中思想政治建立、人材队伍建设、基层党组织建立、企业文化建设、党风廉政建设、群团组织建立内容。

 会议对董事长、党委书记张贞洁正在会上的重要讲话停止了重点进修,从董事长发言中认识到了项目部事情历程中存在的缺乏,明白了2014年的生长目的和要求。项目部正在公司指导的率领下,盘绕公司2014年的事情重心,势必做好2014年的事情,为公司打造集团领军型中心企业目的作出孝敬。

 何治勇书记便2014年的支部建立做了布置:统一思想,同仇敌忾;艰苦奋斗,勤奋拼搏;建立危机感,身怀紧迫感。

 随后,项目部司理江成荣总结了2013年获得的事情结果和存在的缺乏,便2014年的事情目的和重点停止了布置,提出:驻足根蒂根基,争优创优,将项目部正在承建的金科天下城项目打形成市级文化工地;凝结团体,增强根蒂根基和轨制建立管理,健全审核机制;打造团队,增强进修,增强小我私家约束力;不怕难题,勇于拼搏,要求施工消费迎难而上,保证质量,抢抓工期,要用现实的举动为公司生长添砖加瓦。

 2014年的时机和应战犹如海水般袭来,第六工程项目部曾经扬帆起航,正在公司的指导下,势必以妥当的程序,迎难而上,驶向光辉!                                 

(邓栋)

 第八项目部贯彻“三会”肉体 明白年度目的

 为卖力贯彻公司2014年工作会、党委工作会、职代会肉体,第八项目部于3月19日上午正在融汇温泉城G2地块会议室召开了2014年工作会暨责任书签署会,项目部全部管理人员列入了会议。

 会上,项目部司理刘强转达了公司总经理李海涛《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的讲演,重点转达了公司董事长、党委书记张贞洁的重要讲话,对董事长讲到的2014年“保五争六”营销目的和工程项目制度化、规范化建立管控,人力资源贮备建立,财政资产管理,创优创牌,安全生产文化施工、职能部门实行力、党风廉政建设等八个方面事情内容停止了重要论述。刘司理讲到张董事长要求正在2014年公司打造集团领军型中心企业要害的那一年,齐司职工要以“深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展”为事情重心,统筹兼顾,主动推动各项工作。

 刘司理便项目部2013年事情停止了总结,指出了已往事情中的缺乏,要求增强消费、本钱掌握和平安文化施工,并提出了2014年的工作任务及目的,夸大要牢靠建立“现场是第一营销市场”理念,抢抓时机,实现2014年营销事情新的打破;增强职能部门的职责,强化工程项目历程中的管控,大家把关、事事掌握;加大内部培训和交换进修,减速人才培养,引发勉励员工自动进修、主动取证。最初,刘司理夸大,面临猛烈的市场竞争情况,项目部要进一步完美鼓励和束缚机制,狠抓根蒂根基管理工作,同时也期望全部管理人员增强责任心,进步事情才能和实行力。

 接着,项目部党支部书记杨永碧转达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀做的《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告,从思想政治建立、企业文化建设、党风廉政建设等方面加以了论述,对继承展开党的群众路线教诲理论运动、创先争优达标事情、人才培养队伍建设等主要内容停止了重点转达。结合实际对2014年项目部群团事情停止了布置。同时,对项目部各部门和三个工程项目下达了2014年宣扬目标,夸大了部门事情职责和职工劳动(事情)纪律。最初,杨书记提出2014年也是项目部“夯实根蒂根基、强化管理,进步效益、快速生长”一年,要以党的十八大和十八届三中全会肉体为指点,齐抓共管展开好各项工作;强化企业文化建设,正在璧山鸥鹏御府工程严厉根据公司文化施工标准化要求建立公司内部形象,展开好职工文体活动,出力打造项目部文明,雄厚远征员工的文化生活,让更多的年轻人正在搭建的平台上发挥才气,正在时机和应战眼前怯坐潮头!

 为了周全贯彻公司工作会肉体,美满完成公司下达经济目的,项目部将公司下达的各项目的层层剖析、落实,让项目部全部职工有经受、有义务。会上,项目部司理、书记离别取实行司理、各部门负责人签署了《工程目的责任书》、《平安目的责任书》、《党风建立和反腐倡廉事情责任书》、《保护稳固责任书》。同时,借对荣获公司2012-2013年度先辈女职工平安监视岗、2013年宣传工作先进集体的相干职员停止了嘉奖。

 2014任重道远,时机取应战并存。公司工作会为项目部指明了发展方向,信赖正在公司的准确指导下,正在项目部党政工团的率领下,项目部全部职工团结一致、锐意进取、勤奋拼搏,强管控、上台阶,定会为实现项目部的生长目的、为实现公司打造集团领军型中心企业的目的做出主动的孝敬!                                      

(李婕婷)_太阳集团娱乐网址

第九项目部召开2014年工作会

 继公司召开2014年工作会、党委工作会和二届一次职工代表大会后,3月26日,第九项目部召开2014年工作会。会议由项目经理李道明主持,项目部全部员工列入。

 会上,李司理起首背全部员工转达了公司总经理李海涛《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告肉体。让下层员工对公司2013年的运营状态有了对照周全的相识,也对公司2014年的生长目的及新一年的事情展开有了肯定相识。随后转达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告,让员工对公司的思想政治建立、人材队伍建设、基层党组织建立、企业文化建设、党风廉政建设、群团组织建立等有了肯定相识。

 转达完公司会议精神后,李司理针对项目部实际情况,便项目部2013年事情完成状况做了概述,并转达了公司对项目部2014年事情的义务要求。正在讲到怎样布置2014年事情的时刻,李司理谈到:要继承强化夯实项目部根蒂根基管理工作,贯彻执行公司新的管理制度;要增强队伍建设,空虚管理气力,打造中心团队。宽大管理人员要深切进修,强化本钱认识,加大本钱掌握力度,为项目部红利发明有利条件。正在义务承接方面,项目部要凭据本身状况,有挑选天承接工程义务。正在现场生产过程中,要增强进度、质量、平安和文化施工等方面的管理掌握。正在展开党、工、团事情方面,要争夺比上一年有所提拔,造就中层管理人员,增强事情展开。

 会议最初阶段,李司理取主要部门、主要主干职员签署了党风廉政责任书,然后构造进修了《第九项目部管理人员行为规范》,并对项目部存在不良习惯做了毫不客气的指摘,夸大2014年项目部要重抓管理人员的行动。

 此次会议,明白了项目部正在2014年的发展方向,肯定了事情目的,为项目部的事情安排定了纲目,为项目部优越生长打下了根蒂根基。                              

(陈实)

 进修贯彻公司工作会肉体求真务实强管理增进生长

——第十一工程项目部召开2014年工作会

 为认真学习贯彻公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会肉体,3月22日下昼,第十一工程项目部正在李子坝会议室构造召开2014年工作会,项目部党政工团负责人、各个项目、科室管理人员、职工代表约60余人参加了会议。

 会议盘绕公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会肉体,重点进修了公司总经理李海涛做的题为《深化改革稳中求进增进公司可持续发展》的工作报告和公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀做的题为《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告,并卖力体会了公司董事长张贞洁的重要讲话肉体。

 会上,为了确保年度目的义务的完成,项目部进一步明白了义务,将公司下达的各项义务目标层层剖析、落实、量化到各个工程、科室。项目部党政领导离别取各个工程项目负责人、科室负责人签署了2014年的《工程目的责任书》、《平安目的责任书》、《质量目的责任书》、《档案目的责任书》、《质料目的责任书》、《本钱目的责任书》和《党风廉政建设责任书》和《保护稳固责任书》,经由过程鼓励赏罚政策、经由过程目标剖析充裕变更宽大职工的积极性,做到职工头脑同一,事情目的同等,党政工团齐抓共管,做到各项工作有出处、有实行、有落实。

 最初,凭据公司工作会肉体,并联合项目部实际情况,项目部提出了往年的奋斗目标,2014年是公司打造集团领军型中心企业的要害一年,面临严重庞大的社会经济情况,项目部完成生产经营目的任重而道远,我们对峙以党的十八大和十八届三中全会肉体为指点,正在公司的准确指导下,以“深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展”为事情重心,勤奋夯实项目部的根蒂根基管理工作,做到求真务实、真抓实干、团结拼搏,严厉实行施工历程掌握,进步树模项目管理才能和实行力,团结率领项目部宽大职工凝心聚力,勤奋工作,竭尽全力,勤奋完成公司下达的年度消费目的,为实现公司可持续发展孝敬气力。                                      

(朱艳)

 稳增进 强内控 重管理 促生长

——安装分公司召开2014年工作会

 跟着公司2014年工作会的顺遂召开,踩着公司快速生长的程序,以深切进修公司“三会”肉体为契机,安装分公司于3月21日召开了由分公司全部指导、主干管理人员60余人参加的2014年度工作会,会议由分公司党支部书记张大进同道主持。

 客岁,安装分公司荣获了分公司尾个“精神文明杯”,司理陈波同道荣获了公司2013年度“企业发展孝敬奖--先进个人”。会上,分公司参会职员集中寓目了公司2013年度“四杯”赞誉及“企业发展孝敬奖--先进个人”影片,让分公司职工配合分享和感觉到了公司2013年的光辉生长进程和分公司对公司生长所做的孝敬。

 会上,分公司司理陈波同道转达了公司“三会”肉体,对公司2013年的生长进程做了扼要回忆,对公司2014年事情重要步伐做了具体的宣讲,特别是对董事长便实现2014年“保五争六”营销目的而抓的八个方面事情内容停止了深切的进修。并联合分公司实际情况做了以“稳增进强内控 重管理 促生长”为主题的工作报告,论述了分公司2013年的困难生长进程和经由过程齐司职工的勤奋战胜了点多、里广、阵线少等难题,实现了公司下达的各项经济指标,同时对分公司2014年的工作重点做了以下布置:1、稳定取金科的计谋协作,增强取重百的计谋协作,恰当到场市场营销,加大引入安装管理输出项目力度(品格、计谋、现场);2、继承履行多元化的项目管理模式,鼎力大举首倡推行全额承包形式;3、落实轨制管理,强化历程掌握;4、增强人才培养,加大培训力度;5、主动合营公司信息化建立,进步管理工作效力;6、以革新立异肉体增强党建事情,为实现公司下达的各项经济指标和“三个文化”建立、目标供应有力的头脑保障。为了2014年更好天完成公司下达的经济指标,支部书记、分公司司理、副经理离别取各个施工项目部、科室签署了《廉政建设、维稳责任书》、《平安、消防责任书》和《质量目的责任书》。

 随后,分公司副经理彭前军、张高飞、张宗华离别便分公司2013年的质量、手艺、消费、平安文化施工等事情存在的题目做了专题谈话,并对2014年的各项管理工作对各项目、科室做了详细的要求。照料王子钟同道期望正在2014年里要增强本钱管控、手艺管控和质量管控,做到技术管理、事情流程、施工尺度三同一,正在社会经济换挡期的同时,分公司处于快速生长加大期、内部管理加力期、人才培养减速期,要增强种种管理,团结一致,实现分公司的快速生长。

 最初,支部书记张大进同道宣读了分公司《关于2014年安装分公司领导班子合作的关照》和《分公司各科室、项目部负责人职务任职的关照》,转达了公司党委工作报告,“职代会”三项条约的推行状况等会议精神,要求分公司全部职工2014年要正在公司党政的统一领导下,严密天团结正在分公司领导班子四周,凝结共鸣、坚决自信心、以“稳增进 强内控 重管理 促生长”去保连续、履职责、细管理、保效益,以分公司工作会议肉体为目的,立异头脑、细化管理,标本兼治,左右开弓,效劳、监视到位,提拔的管理才能。            

(冉军)

 求真务实,加强管理,增进分公司稳步生长

——建材分公司召开2014年工作会

 千红万紫布置著,只待春雷第一声。跟着公司工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会的胜利终结,3月21日,建材运营分公司于租赁站召开分公司工作会,转达公司“三会”肉体,布置2014年事情。分公司全部管理人员列入会议。会议由分公司党支部书记罗世渝主持。

 会上,分公司司理段银华转达了公司总经理李海涛正在公司事情会上做的题为《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告。认真学习了公司董事长、党委书记张贞洁同道从八个方面临公司2013年事情的点评及对2014年事情提出的八个方面的事情。

 随后,段司理对分公司2013年的事情停止了总结,并提出了2014年的工作思路。他提出2014年的工作思路是:“求真务实,加强管理,增进分公司稳步生长”。并从几方面做出具体要求:一、增强轨制管理。1、详细落实好员工的审核机制;2、甲供质料的有用管理;3、增强质料招投标的管理;4、公司信息化平台正在分公司的周全鞭策。二、立异营销思绪。1、运营目的的转移:自营背管理输出、市内背市外市场的转移;2、运营形式的改动:引进有气力的供应商,竖立临时协作的平台。三、出力造就复合型人材。1、勉励年青员工多考取证书;2、通信报导的写作和公司运动的到场执行对等奖造,增进员工的积极性。四、提拔员工效劳认识。1、增强员工的业务才能培训;2、增强员工的素质教育培训。

 接着,分公司党支部书记罗世渝转达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀做的题为《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告,并联合建材分公司实际情况对2013年党支部建立做了总结并对2014年党支部建立、分公司文化建设、群团组织建立做了布置。同时夸大了建材分公司的廉政建设从两方面动手:一:构造分公司停止廉政进修:寓目廉政建设影片。二:把廉政归入岁尾的审核中。

 本次会议到达了精简、高效,使人奋进,深信早春的经心播种,定会换来年末丰盛的结果。           _澳门大阳城77139

(陈积廷)

 机械化分公司召开2014年工作会

 为周全贯彻执行公司2014年“三会”肉体,落实机械化分公司2014年各项工作目的,分公司于3月21日构造召开了2014年工作会。会议由分公司党支部书记、副经理李传勇同道主持,全部管理人员列入了会议。

 会上,分公司司理潘荣礼起首转达了公司2014年工作会和董事长重要讲话肉体,接着总结了分公司2013年事情完成状况,并对分公司2014年的各项工作做出卖力布置和布置。

 潘司理起首一定了分公司客岁获得的结果。指出正在全部职工的通力合作下,周全完成公司下达的各项目标,并包管了装备安全事故整发作。同时也指出了分公司现在存在的题目和缺乏。如:分公司本身管理、生长取公司的快速生长不相适应;全部管理人员急需进步本身管理水平和管理本质、才能等。

 潘司理提出分公司往年的整体思绪是:以公司工作会思绪为指点,从分公司实际情况动身,进一步夯实管理根蒂根基,加强分公司综合气力,使分公司逐步步入良性生长轨道,有用处理存在的缺乏。潘司理借提出了要继承以平安管理工作为重点,安全管理系统要日益完美,做到共抓共管,卖力落实每一个微小环节,包管平安事情落到实处。要继承范例根蒂根基管理,以管理制度为根据,以完美台帐为中央,竖立范例的内部管理干系链。强化本钱管理,做到有用掌握,公道斲丧。要时候牢靠建立效劳认识,同时增强企业文化建立,加强分公司硬气力。

 随后,分公司党支部书记、副经理李传勇做了发言,转达了公司党委工作会肉体,并对分担的各项工作做了扼要总结。李司理指出,正在根蒂根基管理方面,各项材料遵照公司要求实时完美,报表上报要实时正确。平安监视要实时到位,对发明的隐患整改要跟踪复查,完美材料。同时尽快完美单机档案,做好装备的维修保障事情和现场效劳事情。装备进场前的内部验收管理逗硬,各种安拆材料正确实时。本钱管理方面,要正确把握公司相干管理制度,公道掌握生产成本。各种条约要实时分类归档。条约签订要取触及的相干部门互通有无,实时相同。安全管理方面要以轨制和台帐为龙头,逐项展开安全检查;以隐患巨细为根据,分类追踪;以历程掌握为重点,提高工作效率;以季度搜检为节点,齐掩盖式安全检查。最初便往年群团事情,李司理指出要继承做好职工小家的各项工作,争夺发明分公司更多声誉。工会和团支部合营做好宣扬、教育工作实行,公道展开群团运动。主动展开职工头脑本质提拔运动,加强效劳认识,开展业务妙技教诲进步事情。

 会议最初,各部门业务主管便分担部门事情做了工作汇报,并提出了2014年工作计划和目的,便完成本部门事情职责和要求做了亮相。

 经由过程此次工作会,分公司全部管理人员进一步明白了奋斗目标和发展方向。正在公司的刚强指导和各兄弟单元的大力支持合营下,分公司全部职工有信心周全完成公司下达的目标,为分公司的生长奠基坚固的根蒂根基。               

(蹇莹)

 树自信心  加步伐  正在稳步中供生长

——中架分公司转达公司“三会”肉体

  3月12日,公司2014年工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会胜利终结,为公司各单位和部门指明了2014年事情的目的及偏向。为卖力贯彻执行公司“三会”肉体,中架分公司于3月25日上午正在会议室召开管理人员会议,转达了会议精神,部署了事情布置。会议由分公司副经理邓孝军主持。

 会上,分公司党支部书记张良才起首转达了公司总经理李海涛正在事情会上做的《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告。接着,张书记宣读了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀关于《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告。最初,重点转达了公司董事长、党委书记张贞洁的重要讲话肉体,要求管理人员联合本身事情,认真学习、贯彻落实发言肉体,以主动无为,立异供进的精神状态和务实的风格,团结一致,攻坚克难,正在2014年里勇创佳绩。_太阳2007娱乐官方网站

 分公司司理杨新奎提出近期事情布置和要求,重要有:一、做好4月份中架分公司3个工程出场的前期准备工作。二、后勤工作要效劳现场施工事情。三、“品格出效益”,要求员工做出平安、质量、效劳。四、摆正位置,正直立场,以“是不是有利于分公司生长、是不是有利于分公司稳固”的权衡尺度严厉要求本身。

 公司“三会”肉体和分公司近期事情布置鼓励了分公司员工自信心,信赖分公司员工正在新的目的引领下,定能精诚团结、高低同心,为首创中架分公司新局面孝敬气力。

(杨霞)

 成都分公司召开进修公司“三会”肉体专题会议

  三月的四川,万紫千红,正在那生机盎然的日子里,为贯彻落实公司工作会、党委工作会暨二届一次职工代表大会会议精神,做好成都分公司2014年整年事情,分公司于3月23日构造召开进修公司“三会”肉体专题会议。会议由成都分公司副经理夏方清主持。

 起首,成都分公司党支部书记陈天才构造职工认真学习了公司总经理李海涛做的《深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展》的工作报告。深刻领会了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀做的《以革新立异肉体增强党建事情,为打造集团领军型中心企业供应保障》的党委工作报告。

 会上,分公司职工重点进修了公司董事长、党委书记张贞洁的发言肉体,从董事长的发言中明白了偏向,杀青了共鸣,将紧紧围绕公司2014年事情重心,勤奋拓展成都市场,做好2014年各项工作。

 成都分公司司理王滔总结了2013年的事情得失,对2014年分公司的各项工作做了周全仔细的布置。面临2014年的优越残局和面对的诸多难题,提出了强管理,提拔实行力;强内控,提拔红利力的管理要求。增强平安和质量管理,以优异的施工现场,调换辽阔的市场,为公司进一步开辟四川市场打下坚固根蒂根基。要求全部员工,卖力体会深切进修公司三会肉体,为公司打造集团领军型中心企业的目的做出孝敬。_澳门太阳集团2007

 最初,分公司司理王滔取党支部书记陈天才取各项目负责人签署了党风廉政建设责任书、安全生产责任书和保护稳固责任书。

 2014年的战役军号曾经吹响,正在公司的刚强指导下,成都分公司的全部员工,将以越发丰满的热忱,投入到新一年的事情中。                                   

(余茂胜)   

所属种别: 职工之家

该资讯的关键词为: