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2014住建工会简报第十二期_澳门大阳城集团_澳门太阳集团2007网站

作者:工会阅读次数: 日期:2015年1月9日 14:17

第(12)期

重庆建工住宅建设有限公司                          2014年10月8日印发

 

岗亭练兵强手腕 青岗女岗展风范

 

第五工程项目部构造青工岗亭妙技常识测验

为不断加强和提拔项目部人才队伍的建立,确保项目部年度生产经营等各项目标的顺遂完成。7月29日下昼,第五工程项目部构造了青年员工岗亭妙技常识测验。

本次考评凭据公司的相关规定并联合项目部的实际情况,制订了响应的综合考评管理办法:一方面接纳被考评人地点工程项目的管理人员对其停止德、勤、能、绩方面的量化民主审核评分;另一方面,凭据被考评职员岗亭停止专业知识的试卷测验,二者权重后为本次综合考评的终究得分。综合考评分数,将取劳动合同到期是不是续签、岗亭职务提升、绩效奖金发放等挂勾。

列入此次考评的共计24人(个中自有职工19人,劳务吩咐消磨5人),触及岗亭有施工员、安全员、预算员、材料员、质料员。考评前,项目部党支部书记申怯对本次考评的目标及意义做了具体的阐明,同时希冀青年职工严格遵守科场纪律,考出自己的实在程度。

1.5个小时的测验完毕后,项目部司理李强取青年职工们做了真心实意的交换发言。剖析了当前建筑行业重要以生产技术为重心,集团及公司对年青同道寄与了很下的希冀,并提出了更高的要求去顺应行业的生长。关于入司工夫不少的同道,能够都邑有自我生长目的定位不明确,间断性的内心急躁致使影响本职工作的时刻,实现不了自我的代价。李司理现身说法报告了本身进入公司从一名一般的施工员到如今项目部司理,这个历程不是好事多磨,而是支付了许多的汗水取艰苦;同时也枚举了项目部其他优异职工的事情生长进程;希冀项目部青年同志们主动勇敢天去开展工作,把好的设法主意看法付诸于实际行动,把握住时机,扎实、勤奋天做好本职工作,为公司及项目部的生长献出一份气力。

(冉丽娅  旷绍英)_古天乐代言的2288138

建材分公司构造质料员停止现场培训

为进一步增强和范例公司各项目部的质料管理,增进公司可持续发展,9月19日下昼,建材分公司构造公司全部质料员共计66人前去四项金州苑工程停止了质料管理现场培训。

下昼1点半,公司全部质料员同一动身。到工地大门后,全部观光职员同一佩带安全帽,并由建材分公司司理段银华提出了观赏注意事项和要求。随后,观赏职员兵分两路,离别正在建材分公司党支部书记罗世渝和管文科科长蔡昌文的带队下从大门两侧进入观光。

 观光历程中,第四工程项目部党支部书记、分担司理及相干职员全程陪伴,并回覆随行职员提出的相干题目。正在陪伴职员的解说下,观光职员重要观赏了金州苑工程质料管理方面的两个亮点:1、现场钢材、木枋、九夹板、钢管、安全网堆码整洁。尤其是钢筋堆码很有特征,接纳砼垫高,用ф75钢管分开,既雅观又能有效地制止型号混同,包管了质量,同时又到达了公司安全生产、文化施工手册的要求;2、废旧质料再次应用。将短木枋拼接再次应用,使每立方勤俭本钱700元。别的新开辟了兴模板拼接再次应用,勤俭了质料本钱的40%,仅此一项,工程便创利四十万元阁下。

 现场观光完毕后,观赏职员又正在金州苑现场会议室接管了质料根蒂根基管理培训。培训由建材分公司司理段银华主持,段司理指出增强质料根蒂根基管理是公司到达深化改革,稳中求进,增进公司可持续发展的重要途径,也是提拔质料根蒂根基管理的主要包管,各项目部质料管理人员一定要根据公司对质料集中管理的要求,认真学习。

 随后,由第四工程项目部材料科科长文军从七个方面和参观者停止了交换:1、怎样完美相干管理制度,制订合作职责;2、对轨制执行情况分周、分月停止搜检,打分逗硬实行。分值最高的嘉奖,最差的处分;3、增强质料验收管理,对峙重要质料(钢材、周材)必需由二名以上质料员亲身验收、项目经理不定期抽查的轨制;4、增强对质料员的培训;5、增强质料企图管理,对超企图或企图体例失误的,均应停止处分;6、质料堆码管理严格执行公司平安文化施工手册,做到堆码有序,并做好废旧物资收受接管应用事情;7、增强根蒂根基账务的管理,定时完成质料报表,对大宗质料不唯一总累计另有单个规格的累计,要使帐务浑析完好。

 接着,建材分公司管文科科长蔡昌文联合季度综合搜检状况,从质料购销条约、质料企图管理(含甲供质料管理)、根蒂根基帐务管理等综合搜检中发明的各项目存在的题目做了解说,并表杨了十一项目部对托管项目质料采购条约严厉把关所做出的结果。建材分公司副经理穆伟便工程阶段本钱审核中质料根蒂根基管理工作常常泛起的题目,以个别案例的体式格局停止了剖析解说。会上,为了知足项目质料员根蒂根基管理的需求,使质料根蒂根基管理工作相符划定的要求,建材分公司党支部书记罗世渝推出了《建材采购供给验收管理指南》。

   用时2个小时的培训会精短雄厚,让观光职员进修到了实实在在的器械,正在公司质料管理人员的扎实事情下,信赖公司的质料管理工作定会更上一层楼。

(陈积廷)

金州苑项目举办青年突击队、青年平安监视岗授旗授牌典礼

为充分发挥青年职工的积极性和创造性,宏扬“艰苦奋斗、团结奉献、争创一流”的青年突击队肉体,鼓励青年职工更好天完成工程义务,9月28日,金州苑项目停止了青年突击队、青年平安监视岗授旗授牌典礼。典礼由第四工程项目部团支部书记瞅咸英主持,项目部司理刘阳、党支部书记毛应及副经理梁勇、刘习前列席了授旗授牌典礼。

 典礼起首宣读了关于建立青年突击队及青年平安监视岗的决意,随后,由项目部司理刘阳、党支部书记毛应分别为青年们停止了青年突击队授旗和青年平安监视岗授牌。最初,突击队队长率领青年们面临鲜红的队旗庄重宣誓,示意将以“高举青年突击队旗号,怯挑急难险重新任务”为标语,驻足施工一线,迎难而上,实事求是,正在施工消费中实在施展新力量和突击队感化。

 刘阳司理对全部青年突击队队员和青年平安监视岗岗员提出期望,期望以此次运动为契机,络续展开竞赛活动,保质保量天完成金州苑项目的施工义务,塑造时期修建佳构,兑现条约许诺,建立优越的企业形象,勇于拼搏、无私奉献。刘司理的发言鼓励鼓励了金州苑项目的青年团员们,他们将驻足岗亭,实事求是,拼搏朝上进步,为更好天施展青年突击队和青年平安监视岗感化而努力奋斗!

瞅咸英

永川悦城项目青年平安监视岗停止现场平安例行搜检

 为进一步加大安全生产工作力度,削减安全事故的发作,10月11日,第五工程项目部永川汇悦·悦城项目青年平安监视岗对现场停止了安全检查。搜检小组由该项目队长曾建东、队员陈祥等人员构成。

搜检中,参检职员严厉根据《安全生产法》、《建筑工地平安提醒》等材料和范例,联合现场实际情况,排查施工现场安全隐患,吩咐现场操纵职员,遵照平安划定规矩,做到警钟长鸣,根绝意外事故发作;同时提示他们要科学操纵,安全生产,珍重生命,庇护家庭,实在做到工地安然。

 自建立以来,汇悦·悦城项目青年平安监视岗每两月展开一次现场巡查运动,充分发挥了青年平安监视岗的感化,让隐患祛除正在抽芽中,让施工现场存在的安全问题实时得以处理,进步了管理人员和现场操纵职员的安全意识,为争创平安文化树模工地增加了一份保障。

(唐海洋)_澳门太阳集团2007网站

 

合川电大项目展开青年突击队运动

 为进一步增强青年员工的安全管理认识及事情、劳动的主动主动性,12月4日,第五工程项目部团支部合川电大教职工住宅楼项目青年突击队正在队长周瑜的率领下,对现场停止了突击安全检查及隐患整改的义务劳动。

 正在搜检历程中,联合现场实际情况对发明的不范例题目,队员们手持扳手正在平安管理人员的指点下将其整改。同时也进步了青年员工对现场安全管理及现场平安防护的范例认识。发明隐患,立刻整改,让每个人皆体味到安全生产从本身做起。

 正在此次搜检及安全隐患整改的义务劳动中,队员们不怕净、不怕乏,充分发挥了青年员工的劳动积极性,极大天进步了安全管理认识,为争创市级平安文化树模工地供应了助力。

(张继文 田成超)

永川“悦城”项目展开女职工平安监视树模岗运动

 为进一步增强现场根蒂根基管理,提拔整体竞争力,实现科学生长新局面,第五工程项目部工会组织狠抓职工平安头脑、平安构造、平安轨制、变乱防备和应急处置惩罚才能建立,力图为企业的平安生长做出应有的孝敬。

 女职工是保护项目平安不可或缺的气力,基于此,第五工程项目部正在永川 “悦城”项目上竖立了“女职工平安监视岗”,辅佐项目部现场的平安管理工作。女安岗的日常工作:一是增强进修宣扬,营建言论气氛,“女职工平安监视岗”的岗员们在岗少的率领下,对峙天天班前平安发言,加强职工安全生产认识,普遍宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产目标,勤奋营建“关爱生命、存眷平安”、“大家正视平安、大家到场平安”的言论气氛,营建一个平安的消费情况。二是岗员们每周便现场安全隐患等题目停止排查,实时发明,立刻处理。发动指导宽大职工到场平安管理工作。同时也充裕变更和施展宽大女职工正在项目安全生产中“半边天”的感化,防备和根绝安全事故的发作,实在珍爱企业消费平安和职工生命安全,强化平安轨制的落实。

 该项目女安岗从竖立到至今,积极参与并处置项目上各项平安文化施工管理,按建岗要求和事情职责卖力推行,深受项目员工的普遍赞誉。

(刘正丽)

岗亭练兵强手腕 加强本质促生长

——安装分公司主动展开员工培训事情

 为进一步加强宽大管理人员的综合素质,勤奋造就复合型员工,为打造集团领军型中心企业供应刚强的人材支持,安装分公司根据岁首年月制订的职工培训工作计划,于12月5日构造分公司各项目司理、施工员、安全员、质量员、质料员、本钱管理员等共计60余人正在分公司六楼会议室停止培训。为加强培训的针对性,此次培训由材料科、劳工科、运营科、工程科等科室负责人担负主讲先生,便人人在工作中轻易泛起偏向的中央停止再次夸大。

 培训会上,分公司分担质量手艺事情的副经理彭前军就有关尺度、范例和施工工艺等方面向预会同道停止了解说,要求各施工人员务必要适应社会发展趋向,络续立异施工工艺,进步工程施工质量。同时接纳对照的伎俩,让列位学员赏识了其他企业一些优异做法,也回忆了本身一些借需勤奋革新的中央,让本身也“白红脸”、“出出汗”。经由过程对照,与会者充裕认识到增强质量管控,实现“邃密化”、“人性化”、“品牌化”施工的必要性和紧迫性。材料科负责人率领人人再次进修质料管理办法,并便质料条约的签署设施、要求及范例等停止解说,要求各施工现场要严厉范例质料条约管理;要凭据施工进度及用料信息,正确提出现阶段工程所需质料企图,准确构造质料出场。质料出场后,现场管理人员要卖力实行质料的验收、保管、发放、退料等手续轨制,建立健全质料原始记录和种种台账,对来料原始凭证停止保管,按月清点核算。劳工科负责人便怎样范例劳动用工,制止用工风险等题目背与会者停止了解说,要求各施工现场要严格执行分公司劳动用工收支场管理制度,实时填写劳动用工收支场登记卡,并第一时间为劳动者购置保险,低落企业风险。运营科负责人便项目部在工作中常常碰到的一些轻易漏算误算细节背参会职员停止解说,并背人人枚举泛起过的种种失误,要求各本钱管理人员要熟习范例和图纸,卖力事情,确保预算的准确性和科学性,为指导决议计划供应根据。工程科负责人便施工安全向人人停止了夸大。要求各现场正在工人出场时要严格执行平安三级教诲,做好安全技术交底,逐日班前安全教育,并留下轨迹;要准确佩带和运用施工“三宝”,按要求范例用水用电,确保施工现场平安。_澳门太阳城网站44118

 培训完毕后,参会职员借停止了相干常识的测验。测验完毕后,参会职员纷纷表示如许的培训很适用,既不标新立异,也不贪大求全,完整是针对职工在工作中广泛存在的缺点和盲点而停止的,具有很强的针对性。经由过程培训,分公司管理人员的相干管理知识得以补充,综合管理才能进一步加强。据悉,安装分公司将正在以后的事情中长期对峙这类职工培养形式,加速人才培养,助推企业连续健康发展。

(张倩)

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